فرایند ارزیابی عملکرد که امروزه باید آن را در چارچوب مدیریت عملکرد طراحی و پیاده سازی نمود یکی از مهمترین فرایند توسعه منابع انسانی به شمار می رود.
فرایند ارزیابی عملکرد که امروزه باید آن را در چارچوب مدیریت عملکرد طراحی و پیاده سازی نمود یکی از مهمترین فرایند توسعه منابع انسانی به شمار می رود.
برای طراحی و کنترل آینده به صورت موثر ابتدا باید گذشته را رها کنید. هرچه بیشتر روی گذشته تکیه کنید و ساکن بمانید گذشته بیشتر آینده شما را به کنترل خود در می آورد و آن را محدود می کند.
در محیط رقابتی کسب و کار امروز، بنگاه های اقتصادی، بسیار بیش از پیش در معرض تاثیر پذیری از پیامدهای تغییرات محیطی قرار دارند. بحران های اقتصاد جهانی، ورود محصولات جایگزین، فشردگی رقابت ها، محدودیت های تامین و بودجه، تغییر قوانین و مقررات داخلی و جهانی و ناپایداری منابع انسانی کارامد موجب می شود بسیاری از برنامه ریزی های بلند مدت راهبردی سازمان ها با چالش های جدی امکان پذیری دستیابی مواجه گردد و مفهوم عدم اطمینان و نیاز به فایق آمدن بر آن، نقش پررنگی را در واقعیت های مدیریتی امروز ایفا نماید.
هر کسب و کارى نیازمند انواع مختلف امور مالى است یک تجارت موفق از سرمایه کافى نشات مىگیرد. در اینجا چالش هاى زیادى وجود دارد، اما منابع زیادى نیز براى کمک شما در دسترس است.
در روز چند ایدهی کسب و کاری به ذهنتان خطور میکند؟ کارآفرینان معمولا وقتی از خواب بیدار میشوند چند ایدهی جدید دارند. آنها در طول روز به ایدههایشان علاقهمند میشوند. در نهایت شب که به رختخواب باز میگردند نقشه میکشند تا از فردا ایدهشان را اجرایی کنند و … شکست بخورند.